«مدیریت» علمی است که در علوم بسیاری چون ریاضیان، روانشناسی، اقتصاد و حتی علم اخلاق ریشه دارد و اگر یک مدیر توقع موفقیتِ موفق داشت، لازم است در برنامههایی که مینویسد بسیاری از اصول و قوانین سایر علوم را نیز مد نظر قرار دهد، درغیر اینصورت موفق نخواهد شد سازمان و زیرمجموعه خود را ارتقا […]
«مدیریت» علمی است که در علوم بسیاری چون ریاضیان، روانشناسی، اقتصاد و حتی علم اخلاق ریشه دارد و اگر یک مدیر توقع موفقیتِ موفق داشت، لازم است در برنامههایی که مینویسد بسیاری از اصول و قوانین سایر علوم را نیز مد نظر قرار دهد، درغیر اینصورت موفق نخواهد شد سازمان و زیرمجموعه خود را ارتقا دهد و اول از همه در ارزیابیها، شکست میخورد و در گامهای بعد رسماً تن به ورشکستگی یا شکست میدهد و علاوه بر اعتبار و عنوان یک سازمان یا شرکت، امید و آرزوی کارکنان و کارگران مجموعه را که صادقانه به کار مشغول بودند، قرین یأس میکند.
شرکت چوب و کاغذ مازندران طی حدود سه دهه فعالیت خود، هم دوران اوج داشت و هم دوران فرود اما در مجموع حرکت سینوسی و روندی زیکزاکی داشت و هر از گاهی مدیران استان و کارکنان این مجموعه به اتفاق خانوادههای خود عمیقاً نگران اعمال ماده ۱۴۱ و اعلام ورشکستگی یا واگذاری به بخش خصوصی توسط شرکت آیندهپویا وابسته به بانک ملی بودند که خوشبختانه تا امروز هیچکدام از این دو اتفاق ناگوار برای شرکت چوب و کاغذ مازندران اتفاق نیفتاد.
وقتی به مشکلات و مصائب اقتصادی و معیشت کارگران و کارمندان توجه کنیم، تأیید خواهیم کرد ورشکستگی یا تعطیلی مجموعهای چون شرکت چوب و کاغذ مازندران، تا چه اندازه میتواند خطرناک باشد و کیان و موجودیت خانوادههای بسیاری را مورد تهدید قرار دهد.
حدود یک سال قبل شرکت آینده پویا سهامدار اصلی چوب و کاغذ مازندران با همکاری و همراهی دیگر سهامداران، دست به انتخابی ویژه برای مدیریت شرکت زد و «امید نیکنژاد» را معارفه کرد.
«امید نیکنژاد» مردی آرام است اما برخی روانشناسان و تحلیلگرانِ شخصیت بر این باور هستند افراد آرام بیشترین حجم مکالمات و محاسبات درونی را با خود دارند هرچند ممکن است در فهم عامه، آرام بودن به خجالتی بودن تعبیر شود. اگر با مدیرعامل شرکت چوب و کاغذ صحبتی داشته باشید متوجه میشوید امید نیکنژاد نه تنها خام و خجول نیست که بسیار پخته و مسلط است و سوابق مدیریتی فراوانی هم در رزومه کاری خود دارد.
بررسی وضعیت کلی شرکت چوب و کاغذ مازندران طی یک سال اخیر و با آغاز دوران مدیریت «نیکنژاد» نشان داد وی موفق شد هم نظر موافق سایر سهامداران را جلب کند و هم رضایت کارمندان و کارگران این مرکز بزرگ تولیدی مازندران را فراهم سازد و هم در افزایش تولید، صادرات، جلب توجه مدیران ملی به ارزش و اهمیت این مجموعه و بازگشت آرامش به این کارخانه، موفق شود و درحال حاضر شرکت چوب و کاغذ مازندران از ماده ۱۴۱ فاصله گرفت و سهامداران نیز تصمیمی برای واگذاری و فروش آن ندارند و در اتفاق مهم دیگر، وزارت آموزش و پرورش دولت سیزدهم با این مجموعه قراردادی بیسابقه امضا کرد تا بیش از ۷۰ درصد کاغذ مورد نیاز برای چاپ کتب درسی را از این مجموعه تحویل بگیرد و ضمن رونق تولید داخلی، از خروج غیرضروری ارز جلوگیری کند بهویژه اینکه کتب درسی، تنها یکسال مصرف دارد و پس از پایان سال تحصیلی، از چرخه مصرف خارج میشود و نه هوشمندانه است و نه اقتصادی که دولت برای چنین موضوعی، اجازه خروج ارز از کشور را بدهد.
امروز هر دو خط تولید در شرکت چوب و کاغذ مازندران، فعال هستند و نگرانیها درخصوص زیانآوری این مجموعه تمام شده است و سودآوری شرکت چوب و کاغذ نیز تقریباً تضمین شده است.
نکته بعدی این است که این روزها، همبستگی بین اعضای هیأت مدیره، مدیرعامل و کارمندان و کارگران و تعامل مجموعه با دستگاهها و ادارات اجرایی بیش از هر زمان برقرار است و شرکت آیندهپویا نیز در این خصوص دلمشغولی خاصی ندارد و امیدواریم این رویه همچنان
استمرار داشته باشد. نکته دیگر که نباید آن را از نظر دور داشت و لازم است به سایر فعالان بخش خصوصی نیز یادآور شویم این است که «مدیریت» به این معنا است که همه امکانات و ظرفیتها را فراهم کنیم تا از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب برسیم و اگر مدیری برای مجموعه تحت مدیریت خود، برنامه روشن داشته باشد و اگر برای اجرای آن برابر یک برنامه زمانبندیشده، دغدغه و تعصب هم داشته باشد و اگر در آرامش همه محاسبات را بررسی کند، به وضعیت مطلوب خواهد رسید و «امید نیکنژاد» یکی از همان مدیرانی است که در اجرای دقیق و گامبهگام این تکنیک مدیریت، موفق شد.
این مدیر اخلاقمدار در همان روزهای نخست کاری خود در شرکت چوب و کاغذ مازندران به وزیر فرهنگ و ارشاد دولت سیزدهم گفته بود در حال حاضر به دلیل تعهدات مدیران قبلی، بر تولید فلوتینگ و لاینر تمرکز دارند و بهزودی پس از اتمام تعهدات، به سمت کاغذ چاپ و تحریر خواهند رفت و چند ماه بعد به این هدف رسید.
«امید نیکنژاد» این فرایند هدفگذاری شده را ادامه داد تا امروز به نقطهای رسیدیم که شاهد افزایش تولید در کاغذ چاپ و تحریر هستیم و به نظر میآید شاهد روزهای اوج این مجموعه تولیدی هستیم.
بهعنوان رسانهای که توسعه استان، تولید و رونق تجارت را امید و آرزوی مردم شریف مازندران میدانیم باور قلبی داریم «حمایت از این مجموعه» یکی از اولویتهای امروز مدیران استانی و ملی است. کارمندان و کارگران شریف این مجموعه با همراهی و حمایت اعضای هیأت مدیره، در کنار مدیرعامل ایستادند و تلاش دارند چوب و کاغذ مازندران را به بزرگترین تولیدکننده کاغذ چاپ و تحریر تبدیل کنند و رسیدن به این هدف مقدس، در سالی که توسط رهبر معظم انقلاب مُدَّظِلُّهُالعالی به «تولید دانشبنیان و اشتغالآفرین» نامگذاری شد، افتخار کمی نیست و اگر با حضور مدیرعامل فعلی، این روند در مجموعه چوب و کاغذ، استمرار یابد، برای بسیاری از واحدهای تولیدی و صنعتی، درس خوبی خواهد بود که «نیکنژاد» موفق شد شرکتی که در آستانه نابودی بود را با کمترین تلفات، به عرصه تولید بازگرداند و امروز همه شاهد هستیم بخارِ سفید و کاملاً بیآزار بر فراز چوب و کاعذ مازندران به هر رهگذری که از جاده میگذرد با صدایی رسا میگوید که هنوز زنده است و این زندگی را مدیون همه و در صدر همه «امید نیکنژاد» است.
