جمعه گذشته، نهمین سفر شهرستانی استاندار مازندران به همراه ۴۰ مدیرکل با هدف تسریع در توسعه شهرستان بابل، انجام شد و برابر اطلاع دقیق که داریم، تا این بازدیدها انجام شود و مدیران در جلسه شورای اداری به ریاست استاندار مازندران حاضر شوند و در نهایت به ساری بازگردند، ساعاتی از نیمه‌شب نیز گذشته بود.
ما ضمن گفتن خداقوت به مهندس «سید محمود حسینی‌پور» و همه مدیران، دلسوزان و تلاشگران عرصه توسعه، لازم است تأکید کنیم این طرح ویژه استاندار مازندران تاکنون در هیچ استانی به اجرا در نیامده اگر هم در جایی به‌طور موردی اجرا شد، مانند طرح استاندار مازندران، متصل و مستمر نبود. به باور ما نهمین سفر استاندار و تیم مدیران ارشد استان از اهمیت فوق‌العاده‌ای برخوردار بود به دلیل مقصد سفر؛ بابل، مشخصاً به این دلیل که این شهر گروه الف مازندران، در حوزه‌های مختلف از قطار توسعه عقب افتاده است و اگر یک روز در خیابان‌های شهر گشتی بزنیم و آن را با خیابان‌های و ساری مقایسه کنیم، متوجه این توسعه‌نیافتگی می‌شویم. شهرستان بابلبزرگ و پرجمعیت دارای بخش و شهر است و در تولید و تجارت برنج بسیاری از محصولات کشاورزی دارای رتبه است و سهم خوبی از اقتصاد استان را در اختیار دارد. ظرفیت بعدی بابل مانند همه شهرهای مازندران، نیروی انسانی کارآمد، جوانان تحصیل‌کرده و ماهر است که درصورت وجود برنامه و الگوی اقتصادی مناسب، می‌توانند در حوزه‌های مختلف به کسب درآمد بپردازند و اقتصاد استان را رشد دهند. نکته‌ای که درخصوص این شهر می‌توان گفت این است که بابل آن‌گونه که شایسته بود به جایگاه خود در توسعه و گسترش صنایع نرسید و در این مختصر قصدی نداریم به گذشته بپردازیم و کسی را متهم کنیم. همین که امروز استاندار در نهمین مقصد سفر شهرستانی خود به بابل رفت، مدیران دستگاه‌های اجرایی به نمایندگی از استاندار به بخش‌ها و روستاهای مختلف رفتند و چالش‌ها و ظرفیت‌ها را دیدند برای مدیریت آن، همفکری کردند جای قدردانی دارد. نکته‌ای که درخصوص این سفر و همچنین سفرهای پیشین استاندار و مدیران استانی قابل توجه است این است که لازم است دبیرخانه‌ای ثابت برای پیگیری مصوبات این سفرها تعیین شود تا همه یا بخشی از مصوبات آن در یک بازه زمانی کوتاه، اجرایی شود و به این شکل، شهر بر ریل توسعه حرکت کند. وضع قانون و تعیین مصوبه، در ذات خود هیچ ارزشی ندارد اگر اراده‌ای برای پیاده‌کردن و اجرای آن نباشد و توقع داریم استاندار مازندران یا اداره‌کل روابط عمومی استانداری مازندران هم برای اجرای این مصوبات، پیگیری لازم را به عمل بیاورد و هم گزارش آن را به افکار عمومی و رسانه‌ها اعلام کند. این سفرها از نظر اعتماد عمومی اثری مطلوب داشته است و ساکنان بسیاری از روستاها که به دشواری می‌توانستند رییس اداره شهرستان را ببینند و درخصوص مشکلات محلی با وی دیدار و مذاکره کنند، روز جمعه با مدیران‌کل دستگاه‌های اجرایی، مدیران ستادی استانداری و معاونان استاندار دیدار کردند و به طرح مشکلات پرداختند و حتی اگر بخشی از این مشکلات، در کوتاه زمان حل شود هم به افزایش رضایت‌مندی مردم می‌انجامد و هم به الگویی پایدار برای مدیران تبدیل می‌شود که مدیریت همیشه به معنای ماندن در اتاق شیک و دستور دادن نیست و گاهی لازم است مدیران چکمه بپوشند و در فلان روستا و منطقه محروم حاضر شوند و با مردم گفت‌وگو کنند و برای پیدا کردن مسیری برای حل مشکلات، از همان مردم و معتمدان محلی نظر بخواهند. شهرهای گروه الف در مازندران ازجمله بابل ظرفیت‌های خفته فراوانی دارند و به‌طور خاص درخصوص بابل می‌توان گفت کلانشهر است اما در حاشیه قرار گرفته است و مدیران هر میزان‌که بیشتر به حضور میدانی خود در این مناطق ادامه دهند، بیش از گذشته می‌توانند این ظرفیت‌های خفته را بیدار کنند و شهرستانی چون بابل را از حاشیه به متن بازگردانند.