سیدمحمود حسینی‌پور استاندار مازندران روز گذشته و در شرایطی که جو حاکم بر عمده شهرهای استان مازندران، سرد و بارانی بود و همچنین تنها چهار روز به آغاز دهه فجر و سالروز پیروزی انقلاب باقی مانده بود، بیستمین سفر شهرستانی خود را به مقصد شهرستان محمودآباد رفت، شهرستانی که سال‌ها بخشی از آمل بود و حدود سه دهه قبل از این شهرستان جدا شد اما به‌رغم ظرفیت‌های عظیمی که در بخش کشاورزی، ماهیگیری و گردشگری دارد، همچنان از مشکلات و محرومیت‌های بسیاری نیز رنج می‌برد.

سیدمحمود حسینی‌پور استاندار مازندران روز گذشته و در شرایطی که جو حاکم بر عمده شهرهای استان مازندران، سرد و بارانی بود و همچنین تنها چهار روز به آغاز دهه فجر و سالروز پیروزی انقلاب باقی مانده بود، بیستمین سفر شهرستانی خود را به مقصد شهرستان محمودآباد رفت، شهرستانی که سال‌ها بخشی از آمل بود و حدود سه دهه قبل از این شهرستان جدا شد اما به‌رغم ظرفیت‌های عظیمی که در بخش کشاورزی، ماهیگیری و گردشگری دارد، همچنان از مشکلات و محرومیت‌های بسیاری نیز رنج می‌برد.
استاندار مازندران محرومیت‌زدایی را از جمله برنامه‌ها و اهداف سفرهای شهرستانی مدیران استانی بیان کرد و گفت: بازدید از شهرک‌های صنعتی، جلسه با اقشار مختلف، ستاد تسهیل و رفع موانع تولید، جلسه شورای اداری از جمله برنامه‌های استاندار و مدیران دستگاه‌های اجرایی به محمودآباد است.
یکی از مشکلات شهرها و مناطق استان مازندران، این است که ظرفیت‌هایی که دارند مغفول واقع شده است و بسیاری از این مزیت‌ها به حال خود رها شده است و همین بی‌توجهی به پتانسیل‌ها طی چندسال موجبات ایجاد محرومیت‌های عمیقی شده است.
تقریباً هیچ منطقه و شهری از استان مازندران نیست مشکلات متعددی در حوزه‌های مختلف نداشته باشد و همزمان، هیچ منطقه‌ای از استان نیست که از ارزش‌های اقتصادی بی‌بهره باشد و جای تأسف است که بگوییم بسیاری از مدیران محلی، دغدغه برداشتن موانع و بازکردن مسیر شکوفایی اقتصاد محلی را ندارند و از این منظر، سفرهای شهرستانی استاندار به اتفاق مدیران استانی، امری ضروری است.
طی سفرهایی که سیدمحمود حسینی‌پور در مدت دوسال مدیریت خود به شهرستان‌های دور و نزدیک استان مازندران داشت، گام‌های خوبی برای محرومیت‌زدایی و توسعه برداشته شد، طرح‌های ارزشمندی با مشارکت بخش خصوصی اجرایی شد و همچنین پروژه‌های دولتی بسیاری پس از تخصیص اعتبار، اجرا و افتتاح شد که شرح آن از این مجال خارج است.
یکی از رویکردهای درست مدیریتی همین است که مدیران ارشد استان، با زیرمجموعه خود در ارتباط باشند و با انجام بازدیدهای میدانی تلاش کنند از مجموعه اتفاقات آگاهی دقیق داشته باشند. این نحوه مدیریت دو نتیجه با خود به همراه خواهد داشت نخست این‌که مدیران شهرستانی و افرادی که احیاناً تعهد و توجهی به وظایف خود و خدمت به مردم ندارند، در چنین بازدیدهای میدانی شناسایی می‌شوند و شاهد بودیم سفرهای شهرستانی استاندار در دو سال اخیر موجب شد برخی از همین مدیران، شناسایی و عزل شدند و جای خود را به مدیرانی دادند که وظایف و تکالیف قانونی خود را انجام می‌دهند.
جای قدردانی دارد که این رویه در دوران مدیریت سید محمود حسینی‌پور تغییر کرد و در سایه همین حضور، بسیاری از طرح‌ها و پروژه‌های نیمه‌تمام مورد شناسایی قرار گرفتند و برنامه‌های جدی برای اتمام آن در چندسال آینده تا پیش از پایان کار دولت سیزدهم در دست است. دومین برکتی که چنین سفرهایی با خود به همراه دارد این است که برخی طرح‌ها و پروژه‌هایی که در شهرستان‌ها نیمه‌تمام مانده و نیاز به اعتبارات استانی و ملی دارند نیز در زمان مقرر شناسایی می‌شوند و استاندار می‌تواند با کمک و همراهی نمایندگان، ردیف اعتباری ویژه برای آن پیدا کند و طرح و پروژه در زمان مقرر به افتتاح برسد. اگر امروز می‌بینیم سه هزار طرح و پروژه نیمه‌تمام در مازندران وجود دارد که برخی از آن‌ها دو تا سه دهه از زمان آغاز آن گذشته است، نتیجه و حاصل بی‌توجهی مدیران پیشین است که از شهرستان‌ها اگاهی و اطلاع دقیقی نداشتند.